Решив открыть собственный бизнес, предприниматель задумывается о планировании будущей работы по развитию предприятия. Такое планирование называется бизнес-планом. Необходимо оно для четкого определения схемы, по которой следует действовать, чтобы быстро достичь успеха, и для выяснения, каких показателей может добиться компания за определенный промежуток времени. Также бизнес-план нужен для облегчения поиска инвесторов, которые с удовольствием вложат в проект деньги, если увидят его перспективность.
Такая услуга, как разработка бизнес плана на заказ, достаточно популярна среди предпринимателей. Однако многим интересно знать, что именно должно рассматриваться при подобном планировании, и каким вопросам следует уделить максимум внимания.
Основные пункты проекта
Правильно составленный бизнес-план включает в себя определенные пункты, изучение которых должно происходить в указанном порядке:
- Рынок сбыта. Важно понимать, какая группа потребителей заинтересуется в вашем товаре, каков ее объем и будет ли он расширяться со временем.
- Конкуренция. Необходимо изучить возможных конкурентов, оценить их товары и понять, чем лучше ваш товар, чем он может заинтересовать покупателя? Что бы вы ни предлагали, всегда найдутся фирмы, торгующие аналогичными продуктами. Поэтому надо четко выделить свои преимущества и не отклоняться от поставленной цели. Например, если взять бизнес план магазина косметики и производства по изготовлению тротуарной плитки, в первом случае следует уделить больше внимания изучению конкуренции. Косметику предлагают многие торговые точки каждого города, а вот изготовлением плитки занимаются гораздо реже, но и рынок сбыта у таких компаний менее обширен.
- Подбор опытных специалистов и внесение перечня их навыков в бизнес-план. Хорошие специалисты помогут развитию фирмы, а данные о них послужат лишним доводом в пользу вложений для инвесторов.
- Прогнозирование будущих доходов и расходов на нужды компании. Важно уделить внимание вопросу необходимых стартовых вложений и предположительному моменту времени, когда они полностью окупятся.
- Прогнозирование степени риска и вероятного выхода из той или иной проблемной ситуации.
Это основные аспекты, без которых не обходится ни один бизнес-план.
Важные дополнения
Выше говорилось, что при планировании требуется упомянуть навыки будущих сотрудников и руководителей. Но лучше приложить к проекту все резюме, чтобы инвесторы могли ознакомиться с каждым из них и понять – компанией будут заниматься действительно опытные специалисты. Не помешают и другие документы, например, копии договоров, свидетельство о регистрации, гарантийные письма и т.д.
Хорошо продуманный бизнес-план – это гарантированный успех будущего предприятия.
